Product Coach

Purpose or Mission

El product Coach es un acelerador del cambio cultural y operativo que eleva la madurez, autonomía y accountability de los squads y Product Managers (PMs) para entregar valor continuo. Como guardián del modelo operativo en LATAM, fortalece el product mindset, el discovery, la priorización y las decisiones basadas en datos, sin sustituir la responsabilidad del PM.

Responsibilities

Coaching y Mentoring de PMs: Formar a los PMs en capacidades de Product Management, guiándolos en decisiones complejas, priorización de trade-offs y gestión de riesgos (enseñar a ser PM, no ejecutar el rol), orientando al equipo hacia mayor madurez y autonomía.

Gobernanza del Modelo Operativo: Garantizar la consistencia de la taxonomía, roles y prácticas ágiles de producto en los squads de la región.

Flujo de Valor y Resultados: Monitorear métricas de desempeño y madurez, asegurando que los productos muevan indicadores reales de negocio.

Decisiones Basadas en Evidencia: Guiar el product discovery, la experimentación y validación de hipótesis antes de escalar soluciones con métricas de impacto

Alineación Estratégica: Conectar la planificación y priorización del portafolio con los OKRs organizacionales y stakeholders.

Adopción de IA (Agentic-First): Integrar capacidades de Inteligencia Artificial agéntica en las prácticas de producto y en el liderazgo de squads adaptados a estas nuevas tecnologías.

Power Skills

AI-Driven Thinking & Emergent Technology Fluency, Aprendizaje continuo, Change Management, Conceptos IA, Data-Driven Decision, Data-Driven thinking, Definición de métricas de producto y negocio, Discovery & Experimentation, Estructuración y resolución de problemas, Facilitación de equipos y escalada, Gestión de conflictos, Gestión de Proyectos Jira, IA responsable y ética analítica, Metodologías ágiles, OKR, Orientación a resultados, Pensamiento sistemico Agile, Principios y prácticas ágiles - Scrum, Principios y prácticas ágiles - Métricas de Flujo, Product Delivery Management, Product Mindset, Producto, resultado e impacto, Gestión de producto - Gestión de Flujo,

Technical Skills

Agents, Google Data Studio, Estrategia y visión de producto, Toma de decisiones basada en datos, Influencia y gestión de stakeholders, Tecnología y preparación para el futuro, Comunicación, Perspicacia de negocio y mercado, Investigación de usuarios y de mercado, Coaching y desarrollo de capacidades, Ejecución y entrega de producto

Requisitos Exigidos del Perfil

Experiencia Obligatoria como Product Manager (Excluyente): Haber gestionado productos digitales de extremo a extremo y demostrado impacto real en métricas de negocio. (No aplican perfiles puramente teóricos o solo de Agile Coaching).

Mentalidad Digital e IA: Interés y apertura hacia el uso de IA y nuevas tecnologías en el desarrollo de producto

Habilidades Blandas e Influencia: Capacidad de comunicación, gestión del cambio y relacionamiento a todo nivel para guiar y transformar equipos.

Specific Requirements (Importante) - Diferenciaciòn del otro proceso

Conocimientos específicos para acompañamiento de equipos Platform-as-a-Product:

Comprensión del enfoque Platform-as-a-Product

Fluidez técnica conceptual para facilitar conversaciones sobre arquitectura, escalabilidad, APIs, datos, confiabilidad, seguridad, observabilidad, dependencias, deuda técnica y costo.

Habilidad para conectar iniciativas técnicas con impacto de negocio,

Experiencia guiando priorización de portfolio de plataforma.

Conocimiento de métricas de plataforma

Capacidad para facilitar decisiones de gobernanza, ownership, estándares, guardrails y boundaries entre equipos de plataforma y equipos consumidores.

Experiencia en gestión de stakeholders cross-team